A.制定风险事件的定义，制定风险事件评分和解释办法
B.对输入信息进行整理和分析，召集风险事件相关负责人进行讨论，对各种事件进行风险事件定性判断，确定风险等级，对有关风险事件进行定量分析
C.对达到风险等级的事件确立风险应对措施并进行书面报告，列入项目研制计划或更改项目研制计划
D.对风险进行监督和控制
E.对风险进行评估

A.用户的桌面沟通系统
B.人员和项目维护生成系统
C.风险因素识别审核系统
D.风险指标体系及其评估系统
E.后台管理操作系统

A.风险项目管理
B.风险因素管理
C.项目群风险管理
D.风险评价及辅助决策
E.全员风险管理

A.以对象为基础
B.利用特定的软件模块，直接完成从对象客体的描述到软件体系结构之间的转换
C.避免了其他方法在描述客观世界的问题领域和软件系统结构的不一致性
D.解决了从电子数据处理系统到软件模块之间的多次映射的复杂过程
E.逻辑设计与物理设计分别进行

A.加强了开发过程中用户的直接参与，减少了用户投资的不确定性和风险性
B.能接受不确定的需求，很好地解决项目参与者之间的通信困难
C.用有意识地反复迭代取代了无计划的重复和反复
D.强调面向客户
E.逻辑设计与物理设计分别进行

A.开发周期长
B.缺乏灵活性
C.开发人员与用户的交流困难
D.开发周期难以控制
E.系统开发的管理较困难

A.人员选择
B.明确中心议题，并醒目标注
C.轮流发言但无须记录
D.对意见进行评价

A.SWOT分析重在比较
B.SWOT分析形式上很复杂
C.SWOT分析形式上很简单
D.SWOT分析必须要承认现实、尊重现实

A.风险是与人们的行为相联系的
B.客观条件的变化是风险的重要成因
C.风险是指可能的后果与目标发生的负偏离
D.必须从后果的角度来系统认识风险
E.尽管风险强调负偏离，但实际中也存在正偏离

A.研发项目
B.现代大型工程项目
C.国际承包工程项目
D.个人项目
E.旅游项目