多项选择题战略规划管理技术应用的一般方式有（）
A.分析企业外部环境，求解发展趋势
B.发现并评估威胁企业发展的因素
C.预测有利于企业实现收益最大化的机会
D.是规划企业的行动方案
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1.多项选择题一般来说，战略管理理论的演进过程大体可以分为（）阶段。
A.长期规划时代
B.战略规划时代
C.战略管理时代
D.战略变革时代
2.单项选择题企业家学派把战略形成看做一个（）的过程。
A.预测
B.心理
C.集体思维
D.设计
3.单项选择题计划学派最有影响力的著作是出版1965年由（）所著的《公司战略》。
A.安索夫
B.钱德勒
C.明茨伯格
D.波特
4.单项选择题长期规划时代始于（）
A.20世纪40年代初
B.20世纪50年代初
C.20世纪60年代初
D.20世纪70年代初
5.单项选择题战略规划阶段始于（）
A.20世纪40年代初
B.20世纪50年代初
C.20世纪60年代初
D.20世纪70年代初
6.多项选择题在方向选择方面要注意的两个问题是（）
A.方向的正确与否
B.设定目标的层次
C.利益大小
D.实现可能
7.多项选择题寓言故事“砌墙工人的命运”告诉我们：（）
A.方向决定未来，没有方向就失去了努力的动力和源泉
B.在目标执行过程当中，态度如何会决定最终取得的成绩大小
C.动态调整，环境监测
D.不断学习，反馈调整
8.多项选择题在我们人生发展过程当中，我们要铭记（）
A.没有战略就没有生活目标，就没有人生的方向
B.没有战略就不会产生前进的动力，不会在竞争当中保持比较优势
C.没有战略不可能取得丰硕的成果，不可能拥有那么光辉灿烂的人生。
D.没有战略，就没有一切
9.多项选择题如何理解“做正确的事”，说法正确的是（）
A.如何去构建我们的愿景
B.如何来形成组织使命
C.如何制定战略目标
D.如何对所面临环境进行分析
E.如何找到适合组织发展的行动方案
10.多项选择题如何理解“把事做正确”，说法正确的是（）
A.执行过程中，如何去整合资源为我所用？
B.如何去提升执行的效率和效果？
C.如何科学分解控制标准？
D.如何进行战略监督考核？
E.当战略出现偏差时，如何对战略方案及执行过程进行纠偏和调整？
F.如何对战略执行控制中出现的问题进行学习反馈？
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