A.方向的正确与否
B.设定目标的层次
C.利益大小
D.实现可能
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A.方向决定未来,没有方向就失去了努力的动力和源泉
B.在目标执行过程当中,态度如何会决定最终取得的成绩大小
C.动态调整,环境监测
D.不断学习,反馈调整
A.没有战略就没有生活目标,就没有人生的方向
B.没有战略就不会产生前进的动力,不会在竞争当中保持比较优势
C.没有战略不可能取得丰硕的成果,不可能拥有那么光辉灿烂的人生。
D.没有战略,就没有一切
A.如何去构建我们的愿景
B.如何来形成组织使命
C.如何制定战略目标
D.如何对所面临环境进行分析
E.如何找到适合组织发展的行动方案
A.执行过程中,如何去整合资源为我所用?
B.如何去提升执行的效率和效果?
C.如何科学分解控制标准?
D.如何进行战略监督考核?
E.当战略出现偏差时,如何对战略方案及执行过程进行纠偏和调整?
F.如何对战略执行控制中出现的问题进行学习反馈?
A.竞争战略
B.竞争优势
C.国家竞争优势
D.公司战略
A.技术能力
B.人际能力
C.思维能力
D.观察能力
A.质量方针
B.质量目标
C.质量职责和权限
D.质量控制
E.质量改进
A.以产品类型为核心
B.以特定的买方群体为目标
C.一定的价格区间内
D.以特定地理区域为对象
E.以一定时间为期限
最新试题
现代管理学之父:彼得·德鲁克认为“创业型社会的出现可能是历史上的一个重要转折点。”
企业家学派把战略形成看做一个()的过程。
结合实际案例,论述小企业的竞争策略。
中华人民共和国《中小企业促进法》对中小企业的定义:中小企业是“依法设立的有利于满足社会需要,增加就业,符合国家产业政策,生产经营规模属于中小型的各种所有制和各种形式的企业。
小饭店的特点有哪些?
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