A.生产计划单
B.生产订单
C.采购计划单
D.委外计划单

A.公告发布后可以修改
B.新闻发布后可以修改
C.问卷调查发布后可以修改
D.会议纪要发布后可以修改

A.T-OA强调的是快速、标准化实施，采取快速交付四步法
B.基础数据准备是关键，组织架构和人员是基础，要与企业的管理流程相匹配
C.流程管理和设置，我们只提供设置方法和建议及相关模版；引导客户在表单流程的梳理上要紧紧围绕软件功能，由客户方主导完成流程设置
D.实施人员要参与流程模拟，保证流程实现能够实现企业的管理诉求

A.生产计划
B.生产订单
C.生产派工
D.生产进度汇报

A.T6-HR重点关注生产制造企业管理特性，提供生产制造业考勤、计件、宿舍、劳保用品等管理功能，帮助制造企业实现考勤及计件工资核算
B.T6-HR与T6-企业管理软件的整合，主要是把T6生产进度汇报里的工人产量导入到HR系统，作为算计件工资的依据，人事工资核算之后，可以往T6总账传入凭证
C.T6-HR与T6-企业管理软件无缝集成，实现单点登录、基础档案信息导入、共享
D.T6到HR支持导入部门、仓库、人员、往来单位、生产订单等基础档案

A.数值型
B.备注型
C.文本型
D.参照型
E.字符型

A.GCOUNT
B.PCOUNT
C.COUNT
D.PAVG

A.实施目标：跑通主流程
B.人员职责：合理强势，布置作业
C.沟通制度：周沟通机制，公告板制度，借老板之势
D.围绕老板：实施是要满足老板的意愿，而不是中层或员工，聚焦于关键业务，跑通主流程，体现信息共享带来的效益，而非满足业务层的操作

A.公司实力
B.产品实力
C.价格实力
D.服务实力

A.总账+报表+存货核算
B.总账+报表+库存管理+存货核算
C.存货核算
D.库存管理