单项选择题技术型管理者在分析员工与工作任务是否匹配时，应当考虑的因素不包括员工的：（）。
A.道德条件
B.技能条件
C.意愿条件
D.知识条件
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1.单项选择题技术专才和知识型员工要想提高效率，应当着重克服的是：（）。
A.实用主义
B.形式主义
C.完美主义
D.个人主义
2.单项选择题帕金森定律告诉我们，为了提高工作效率，正确的做法是：（）。
A.安排充裕的工作时间
B.精简部门的人员
C.满足员工的要求
D.创造舒适的氛围
3.单项选择题房地产商应该怎么做才能使自己的楼盘救活（）
A.投入大量资金
B.做好宣传
C.寻求政府帮助
D.配合营销策划
4.单项选择题管理工作时间可以遵循40/30/30法则，对这一法则描述错误的选项是：（）。
A.40%的时间用于完成计划内的工作
B.30%的时间可以为未来规划而努力
C.30%的时间用来调整身心与个人娱乐
D.30%的时间完成革新性、突破性的工作
5.单项选择题建立一个“战略管理办公室”设置的专员职责是（）
A.战略专员
B.协调
C.学习
D.治理
6.单项选择题哪一个不是平衡计分卡的实施阶段建议（）
A.把战略纳入管理流程
B.数据的收集
C.指标跟踪
D.从局部角度关注战略
7.单项选择题下列选项中，不属于高效时间管理方法的是：（）。
A.明确的量化目标
B.方向大于效率
C.做事情设定期限
D.提高工作薪酬
8.单项选择题平衡计分卡的两个阶段是什么（）
A.设计，实施阶段
B.计划，实施阶段
C.提出，设计阶段
D.提出，审核阶段
9.单项选择题平衡计分卡与浮动薪酬挂钩有什么好处（）
A.有利于战略实施的成功
B.有利于个人的能力提升
C.有利于企业的目标完成
D.有弊与企业完成目标
10.单项选择题怎么将战略分解到员工的流程（）
A.认知战略
B.和个人目标挂钩
C.和激励薪酬挂钩
D.让员工提建议
