单项选择题如何树立地产行列的品牌（）
A.打广告
B.找人炒作
C.短期品牌战略
D.长期品牌战略
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1.单项选择题从操作方面分下面哪一类不属于对住宅的分类（）
A.安置型，舒居型
B.安居型
C.康居型
D.福利型
2.单项选择题技术型管理者要重点关注团队中的“管理例外”，下列选项对于这一概念描述正确的是：（）。
A.指的是团队中的优秀员工
B.指的是团队中的低效能瓶颈
C.指的是团队可能发生的突发事件
D.指的是团队的优势环节
3.单项选择题技术型管理者在分析员工与工作任务是否匹配时，应当考虑的因素不包括员工的：（）。
A.道德条件
B.技能条件
C.意愿条件
D.知识条件
4.单项选择题技术专才和知识型员工要想提高效率，应当着重克服的是：（）。
A.实用主义
B.形式主义
C.完美主义
D.个人主义
5.单项选择题帕金森定律告诉我们，为了提高工作效率，正确的做法是：（）。
A.安排充裕的工作时间
B.精简部门的人员
C.满足员工的要求
D.创造舒适的氛围
6.单项选择题房地产商应该怎么做才能使自己的楼盘救活（）
A.投入大量资金
B.做好宣传
C.寻求政府帮助
D.配合营销策划
7.单项选择题管理工作时间可以遵循40/30/30法则，对这一法则描述错误的选项是：（）。
A.40%的时间用于完成计划内的工作
B.30%的时间可以为未来规划而努力
C.30%的时间用来调整身心与个人娱乐
D.30%的时间完成革新性、突破性的工作
8.单项选择题建立一个“战略管理办公室”设置的专员职责是（）
A.战略专员
B.协调
C.学习
D.治理
9.单项选择题哪一个不是平衡计分卡的实施阶段建议（）
A.把战略纳入管理流程
B.数据的收集
C.指标跟踪
D.从局部角度关注战略
10.单项选择题下列选项中，不属于高效时间管理方法的是：（）。
A.明确的量化目标
B.方向大于效率
C.做事情设定期限
D.提高工作薪酬
