A.要有明确的控制对象
B.控制标准的制定必须以计划和组织目标为依据
C.标准的确定要明确关键控制点
D.控制标准可分为定量标准和定性标准两大类
E.ABC
F.ABD
G.ABCD

A.部门划分要服从组织目标的需要，即部门划分应确保组织目标的实现
B.应在保证实现组织目标的前提下，力求机构精干
C.组织结构应具有弹性，即组织中的部门应能根据需要适时调整
D.各部门的工作负荷应达到平衡
E.检查部门与业务部门应分别设立
F.ABDE
G.ABCDE

A.同是一个信息反馈过程
B.管理控制也有两个前提条件，即计划指标在控制工作中转化为控制标准；有相应的监督控制机构和人员
C.管理控制也包含三个步骤，即拟订标准、衡量成效、纠正偏差
D.管理中的控制工作与控制论中的控制一样，也好似一个有组织的系统，它根据系统内外变化而进行相应调整，不断克服系统的不稳定性，使系统保持某种稳定性
E.ABD
F.ABCD

A.部门划分是组织分工以及明确组织及其成员的责任和权力的基础
B.部门划分是组织内部加强沟通和控制的基础
C.部门划分是上级对下级实施有效管理的基础
D.A和B
E.A和B和C

A.组织
B.层次
C.职能
D.部门

A.职责分工细致明确
B.管理易于严密
C.上下级易于协调
D.以上都是

A.直线职能结构
B.职能结构
C.扁平结构
D.直式结构

A.人员少，费用少
B.信息传递速度快
C.有利于下属人员积极性和主动性的发挥
D.以上都是

A.直线职能结构
B.直线-职能参谋结构
C.扁平结构
D.直式结构

A.管理层次
B.组织结构
C.组织部门
D.管理幅度