A.现场控制是指在某项活动或工作过程中进行的控制，即主管人员在现场对正在进行的活动给予指导与监督，以保证组织的各项活动按既定的计划进行
B.现场控制是组织控制工作的基础，是组织的基层管理人员主要采用的控制方法
C.现场控制的主要工作内容包括：对下级人员进行必要的工作指导；监督下级人员的工作，以保证计划目标的实现；对工作中出现的偏差及时采取纠正措施
D.AB
E.BC
F.ABC
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.直线职权
B.职能职权
C.参谋职权
D.以上都不是
A.拟订标准、衡量成效、纠正偏差
B.衡量成效、拟订标准、纠正偏差
C.纠正偏差、拟订标准、衡量成效
D.拟订标准、纠正偏差、衡量成效
A.直线职权
B.职能职权
C.参谋职权
D.以上都不是
A.要采用有效的衡量手段和方法
B.衡量成效应具备向前看的思想
C.要重视对各级主管人员工作成效的衡量与评价
D.AB
E.BC
F.ABC
A.要有明确的控制对象
B.控制标准的制定必须以计划和组织目标为依据
C.标准的确定要明确关键控制点
D.控制标准可分为定量标准和定性标准两大类
E.ABC
F.ABD
G.ABCD
A.部门划分要服从组织目标的需要，即部门划分应确保组织目标的实现
B.应在保证实现组织目标的前提下，力求机构精干
C.组织结构应具有弹性，即组织中的部门应能根据需要适时调整
D.各部门的工作负荷应达到平衡
E.检查部门与业务部门应分别设立
F.ABDE
G.ABCDE
A.同是一个信息反馈过程
B.管理控制也有两个前提条件，即计划指标在控制工作中转化为控制标准；有相应的监督控制机构和人员
C.管理控制也包含三个步骤，即拟订标准、衡量成效、纠正偏差
D.管理中的控制工作与控制论中的控制一样，也好似一个有组织的系统，它根据系统内外变化而进行相应调整，不断克服系统的不稳定性，使系统保持某种稳定性
E.ABD
F.ABCD
A.部门划分是组织分工以及明确组织及其成员的责任和权力的基础
B.部门划分是组织内部加强沟通和控制的基础
C.部门划分是上级对下级实施有效管理的基础
D.A和B
E.A和B和C
A.组织
B.层次
C.职能
D.部门
A.职责分工细致明确
B.管理易于严密
C.上下级易于协调
D.以上都是
