单项选择题人们之间存在差异的原因多种多样,但大体上可分为沟通差异、结构差异和()
A.群体差异
B.个体差异
C.背景差异
D.文化差异
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1.单项选择题计划、组织、()、控制、创新是一切管理活动最基本的职能
A.指挥
B.命令
C.执行
D.领导
2.单项选择题在培训评估的柯氏四层次模型中,检查学员的学习结果属于()
A.第一层次
B.第二层次
C.第三层次
D.第四层次
3.单项选择题下列不属于创业家所必备的独特能力是()。
A.识别机遇的能力
B.社交能力
C.优良的心理素质
D.学习与创新的能力
4.单项选择题“挨饿的艺术家”与()相矛盾。
A.马斯洛的需求层次理论
B.期望理论
C.强化理论
D.公平理论
5.单项选择题个体由于和被影响者感情融洽而获得的权利是()。
A.感召权
B.感情权
C.背景权
D.奖励权
6.单项选择题领导集体老、中、轻三代的年龄结构呈()结构,最能发挥集体的整体功效。
A.三角型
B.梯形
C.倒三角形
D.矩形
7.单项选择题下列选项中,不属于领导的职位权力的是()。
A.法定权
B.专长权
C.强制权
D.奖励权
8.单项选择题()在第二次世界大战后发展起来,是一种针对高级管理人员最有效的测评方法
A.能力测试
B.心理测试
C.评价中心技术
D.血液成就测试
9.单项选择题按计划的()分,可以分为战略计划和战术计划
A.详尽程度
B.层次
C.时间跨度
D.正式程度
10.单项选择题根绝决策的()构成,可将决策分为个人决策和群体决策
A.主体
B.客体
C.对象
D.组织
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人的道德发展需要经历()个阶段。
题型:单项选择题
扁平结构和锥形结构的划分反映了()
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20世纪()年代,企业社会责任运动开始在欧美发达国家逐渐兴起,它包括环保、劳工和人权等方面的内容。
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大型发电机组等的生产技术属于()
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计划和控制的关系是密不可分的,常常相互交织在一起,互相依赖。
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某公司为了提升公司形象,决定为公司正式员工定制300套工装。根据制造业技术的复杂程度,该公司可以考虑下列哪种类型的公司?()
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在环境以及管理主体多样性的条件下,不可能寻找到一种管理模式是永远有效的,不存在“最佳的”管理模式,只有特定管理环境之下最适用的管理方式。这体现了组织变革管理的()观点。
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