团队新成员融合过程经历的典型阶段包括（）

多项选择题团队新成员融合过程经历的典型阶段包括（）

A.交流个人表层信息的阶段
B.交流个人深层信息的阶段
C.暴露互动关系不协调的阶段
D.重新调整互动关系的阶段

1.多项选择题就企业来说，一般可以按照组织系统的主要职能划分建立（）

A.管理团队
B.生产团队
C.营销团队
D.咨询团队

2.多项选择题团队价值体现的三个方面是（）

A.对组织工作的价值
B.对群体人际关系的价值
C.对个人心理健康的价值
D.对社会建设的价值

3.多项选择题团队具有的核心要素包括（）

A.人员
B.目标
C.自愿
D.能力

4.多项选择题领导层一旦失去信用，员工就会出现（）的情况。

A.口服心服
B.不服从
C.心服口不服
D.不忠诚

5.多项选择题领导行为和管理行为应该平衡。领导人最重要的兼性包括（）

A.关注变化的眼光
B.设定组织长远的目标
C.保证实现目标的能力
D.激励他人

6.多项选择题促进团队合作的途径包括（）

A.设计高效团队
B.为员工提供深造机会
C.听取员工的意见
D.支持员工的创造

7.多项选择题团队文化建设的措施有（）

A.加强成员培训
B.选择优秀的团队领导
C.加强团队管理
D.鼓动全员参与

8.多项选择题在建设成为一个真正意义上的团队后，团队内部环境发生了变化，主要表现在（）

A.团队成员已相互信任，彼此比较了解
B.开始分享共同的团队目标和团队的核心价值观
C.能够共同面对团队的任务和困难
D.凝聚力达到一定的强度

9.多项选择题团队建设的三大基本任务是（）

A.创建团队
B.养成团队品质
C.加强团队关系
D.持和增强团队优秀品质

10.多项选择题团队作为一种特别的群体，与其他的一般工作群体的重大区别包括（）

A.目标认同的不同
B.奉献的意识不同
C.合作程度不同
D.对群体目标的评价标准不同