在项目管理生命周期的哪个阶段项目经理可能更侧重指导（）

在项目计划制订过程中，新任项目经理接管了项目。如果该新项目经理希望了解上任项目经理有关进度变更管理的计划，新项目经理应该阅读（）

一个在执行一个多国网站项目的项目经理在参加这个项目的完工和网站推出的聚会时和这个新网站的重量级用户聊天。他们表达了对目前网站恼人方面的一些意见。这个项目经理把这些反馈意见转达给项目发起人并建议对设计和范围做变更。下列哪项能最佳地描述项目经理所做的事情（）

如果一项风险在每个月份出现的概率是20％，项目预期工期为5个月。该项风险事件在项目的第四个月出现的概率是多少（）

公司A正在开发的项目与12个月之前交付的一个项目类似。在界定项目活动时，最可能使用下述哪种方法（）

一个项目发起人给了项目经理一份章程并告诉该项目经理，他不能肯定该章程是否完整。项目章程应包括（）

管理层想了解一个项目的进展情况。为了做出有效的判断，管理层应该将本项目与下述哪项进行比较（）

项目的进度储备是4周，此时，项目团队进行了客户批准的主要变更。该变更有20％的概率将使项目延迟2周时间。应该如何做（）

影响分析是风险管理的哪个步骤的内容（）

已经完成了风险应对计划制定过程，目前只剩下残余风险。对于残余风险，应该如何做（）