最新试题
项目的进度储备是4周,此时,项目团队进行了客户批准的主要变更。该变更有20%的概率将使项目延迟2周时间。应该如何做()
题型:单项选择题
项目计划文件有助于界定()
题型:单项选择题
分配到项目上工作的一名团队成员为了令人满意地完成特定任务,需要两天的培训。项目得不到任何其他具备相关技能的人员。最好的措施是什么()
题型:单项选择题
管理层想了解一个项目的进展情况。为了做出有效的判断,管理层应该将本项目与下述哪项进行比较()
题型:单项选择题
已经完成了风险应对计划制定过程,目前只剩下残余风险。对于残余风险,应该如何做()
题型:单项选择题
如果一项风险在每个月份出现的概率是20%,项目预期工期为5个月。该项风险事件在项目的第四个月出现的概率是多少()
题型:单项选择题
在下述哪种情况下,沟通通常会得到改善()
题型:单项选择题
在项目执行期间,发生了一项风险,其对项目的影响超出了预期的程度。能够采取的最好的措施是()
题型:单项选择题
项目基线何时应该修改()
题型:单项选择题
与奖励权相反的是什么()
题型:单项选择题