A.工厂规模
B.多样化
C.一主多辅
D.企业规模

A.特种经营战略
B.非标准经营战略
C.进攻型经营战略
D.补缺经营战略

A.激光带动战略
B.出口带动战略
C.激光设备出口战略
D.技术带动出口战略

A.经济增长情况
B.产业环境和行业情况
C.政策、法律和社会方面的限制
D.科学技术的进步情况
E.企业获得资源的能力

A.对企业中那些不能带来满意利润、发展前景不够理想的经营领域进行收缩或放弃
B.减少费用支出和投资，充分利用余下的资源，集中力量获得短期收益
C.企业应投入相应的资源，以充分显示和提高企业已经拥有的阻止竞争对手的结构障碍，创造新的障碍，或者增加可以预期的报复
D.企业应连续不断地明白无误地传播自己的防御意图，塑造出企业作为顽强防守者的形象
E.当对手的进攻发生后或挑战来临时，针对这种进攻或挑战的性质、特点和方向，采取相应对策，顶住压力，维持原有的竞争地位及经营水平

A.可以转投资
B.可以直接投资，在多个国家建立生产基地
C.可以与东道国企业合资经营
D.可以对外商的公司实行控股或参股
E.在建立生产工厂的同时，设立营销和服务机构

A.贸易型国际化企业
B.科技开发型国际化企业
C.实体开发型国际化企业
D.外向主导型国际化企业
E.内外兼顾型国际化企业

A.横向多样化发展战略
B.纵向多样化发展战略
C.向前多样化发展战略
D.同心多样化发展战略
E.复合型多样化发展战略

A.多元复合型战略
B.一主多辅战略
C.配套发展战略
D.两业并重或三业并重战略
E.服务或生产兼有战略

A.科学技术型人才
B.经营管理型人才
C.政工型人才
D.行政管理型人才