运营能力定义为一个系统在一定时间内可以实现的产出量，所以它只适合制造企业。

判断题运营能力定义为一个系统在一定时间内可以实现的产出量，所以它只适合制造企业。

1.判断题订货式生产方式是指企业依靠市场预测来确定市场需求量，从而决定产品的生产量的产销方式。

2.判断题二级关系管理是企业让渡适当的财务收益给客户，增加客户价值，从而起到提高客户满意度和增进客户关系的目的。

3.判断题一级关系管理是增加目标顾客的财务利益，同时也增加他们的社会利益。

4.判断题项目流程常用于产品生命周期的早期阶段。

5.判断题线性流程要求产品高度标准化，并按照预定的顺序从一个工作中心到下一个运作中心。

6.判断题按定单生产的企业要解决的两个很重要的问题是交货时间和交货质量。

7.判断题服务是一种无形的、且可以再买卖的产品。

8.判断题对于产品研究开发能力弱、而制造力较强的企业适于使用技术引进的新产品研发战略。

9.判断题准时生产运营方式的基本思想是追求零库存，或库存达到最小。

10.判断题贯彻顾客导向战略是要以满足下游顾客作为企业努力的方向。