判断题对于产品研究开发能力弱、而制造力较强的企业适于使用技术引进的新产品研发战略。
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4.多项选择题综合平衡计分法衡量企业绩效采用的指标体系包括()等方面。
A.财务
B.顾客
C.内部程序
D.创新和学习
E.竞争力
5.多项选择题员工管理的方法有()。
A.参与管理
B.情感管理
C.内部招聘
D.跳槽管理
E.学习型组织
6.单项选择题在综合平衡计分法的指标体系中,市场份额属于()方面的指标。
A.财务
B.顾客
C.内部程序
D.创新和学习
7.单项选择题人员分析的目的是为了实现()。
A.工作与人员匹配
B.员工满意
C.员工升迁合理
D.选拔有用人才
8.多项选择题用户成本包括()。
A.供应成本
B.销售成本
C.质量成本
D.制造成本
E.管理成本
9.多项选择题物流存货管理模型与方法主要有()。
A.经济批量法
B.运输模型技术
C.网络计划技术
D.价值链管理
E.价值密度分析法
10.多项选择题驱使企业全球化经营的动力有()。
A.经济增长
B.技术发展
C.地区化
D.供应链管理
E.管制的弱化
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以下关于流程分析目的的说法错误的是()
题型:单项选择题
企业的生产系统要推出令顾客满意的产品,这需要企业有正确的产品定位,这是争夺顾客心智战略。
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服务企业的竞争能力四个等级为()
题型:多项选择题
飞机厂一般采取()的生产方式。
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多品种周期性生产的进度统计常用的方法是线条图(甘特图)法。
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市场对生产系统的需求表现在()
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以下关于产品工序分析的说法错误的是()
题型:单项选择题
用坐标图法检查流水线的生产进度,某时刻的偏差,是反映在横坐标上的数值。
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建立健全企业内部价格制度就是在企业内部推行各种形式的经济责任制并作为制定成本计划、费用预算和计算产品实际成本。
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制造生产与服务运作的区别表现在:顾客参与程度不同、对顾客需求的响应时间不同、运作场所的集中性和规模不同、产品价值形态不同、在质量标准及度量方面不同。
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