A.美国、日本和德国模式
B.市场导向型/网络导向型模式
C.发展中国家和发达国家模式
D.内部和外部模式
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.技术上要具有创新性
B.难以被对手模仿
C.难以被很好的替代
D.对顾客要有价值
A.银行
B.大股东
C.所有者
D.养老基金
A.公司的价值太重要
B.内部治理失败
C.公司的业绩大大超出预想
D.高层管理者的团队利益和所有者利益相结合
A.其他公司的管理人员
B.公司的退休职工
C.政府官员
D.大学的教授
A.制定进入新的经营领域的步骤
B.提高公司进入的经营领域的整体业绩并努力挖掘协同的潜力
C.将公司资源投入到最有吸引力的业务
D.以上都是
A.将价值链中的主要活动进行了外包
B.将价值链中的辅助活动进行了外包
C.可能将许多活动或者是不恰当的活动外包出去
D.外包的企业不合作
A.与聚焦战略相关的战略
B.与垂直解体相反的战略行动
C.与差别化相关的一种战略选择
D.与集中于某些价值链活动相关的活动
A.降低购买者使用该产品或服务的总成本
B.增加顾客从产品能够得到的总的价值
C.从非经济或者无形的角度提高购买者的满意度
D.以上说法都对
A.公司自己生产自己的投入品
B.公司自己拥有分销渠道
C.集中于某一个行业中的企业
D.各项业务之间没有联系
A.进入怎样的业务,以及如何使这项业务保持竞争力
B.进入怎样的业务,以及如何管理这组不同的业务
C.如何扩大对于购买者和供应商的议价能力
D.采用怎样的战术和战略行动
最新试题
以外部环境动态性和内部资源充足程度为两个维度将战略实施分为()
混合并购战略分为()
企业间合作的一种具有长期性和重大性的基本形式是()
企业组织架构、人员构成或管理机制的调整或重新定义称为()
股东大会的主要权力有()
从资源的内在屈性来看,可以将企业的资源划分为()
广汽本田和广汽丰围的战略联盟形式是()
企业的最高决策机构是()。
企业能力的类型有()
如果企业判断实施新战略所需的外部环境的动态性和复杂性不高或者可预测性较高,支持新战略实施的内部资源和能力较为充足,则战略实施可以选择的类型是()