门店环形布局在成本效益比方面最有效，比起其他布局，最节省空间。

提高商圈内居民对门店的知晓度，可以通过增设免费购物班车、改善门店的停车环境与公共交通部门协商增加到门店的公交路线或站点方式来实现。

要获得每个小分类更加准确和合理的单品数量，参照当地竞争对手在各个小分类中的单品数量是非常有必要的。

周权重指数采用了数据对比中定基比的数据分析方法。

目标管理有助于成员发挥潜能，加强自我学习和训练，提高能力。

销售追踪在利用极大值刺激一线销售人员、提升销售额上的确起到很大作用；通过销售最小值追踪也可以发现销售中存在的问题，至于问题背后的答案可以不管。

商场如果要大力推销难以携带的商品，最好提供送货上门服务。

品类角色不同，零售商为了统一管理、提升效率，应该对该品类使用相同的经营策略。

当行业进入障碍较低，势均力敌竞争对手较多，竞争参与者范围广泛的情况出现的时候，意味着行业中现有企业之间的竞争加剧。

采取成本领先策略，主要是通过改进采购环节的运作降低产品采购成本，重点在快速反应。