当5%的商品贡献了50%的商品销售，对门店来说是十分危险的，原因是主力商品过于集中，特别是对小店来说，比大店更严重，将可能会引起灭顶之灾。

品类的架构是由供货商与零售商协调制定的，但最主要仍然以消费者需求为出发点。

目标管理有助于成员发挥潜能，加强自我学习和训练，提高能力。

采取提升忠诚度策略就是要刺激购物者持续多次购买。

小分类中的单品数量不应控制。

毛利率一般分为综合毛利率、分类毛利率和单项商品毛利率，由于管理的商品不只有一个，所以很多时候要关注综合毛利率。

对大卖场而言，其目的是满足消费者的即时性需求且经营空间有限，所以一般只选择能满足消费者基本需求的产品进行销售。

当行业进入障碍较低，势均力敌竞争对手较多，竞争参与者范围广泛的情况出现的时候，意味着行业中现有企业之间的竞争加剧。

每日低价策略一般适合于需求数量相对比较稳定的商品。

周权重指数采用了数据对比中定基比的数据分析方法。