门店可以通过增设免费购物班车、改善门店的停车环境与公共交通部门协商增加到门店的公交路线或站点等方式来方便顾客到达门店。

销售追踪在利用极大值刺激一线销售人员、提升销售额上的确起到很大作用；通过销售最小值追踪也可以发现销售中存在的问题，至于问题背后的答案可以不管。

改变商品组合，转向更高价值的能够增加平均每单购买金额的产品以及大批量购买的量贩装产品、组合包装，能够提升客单价。

提高商圈内居民对门店的知晓度，可以通过增设免费购物班车、改善门店的停车环境与公共交通部门协商增加到门店的公交路线或站点方式来实现。

店长把月度目标分解到一个月的30天，只需要把月度目标除以30天进行平均分配。

品类角色不同，零售商为了统一管理、提升效率，应该对该品类使用相同的经营策略。

要获得每个小分类更加准确和合理的单品数量，参照当地竞争对手在各个小分类中的单品数量是非常有必要的。

供应商的市场份额是体现供应商对零售商重要性的指标之一。

目标管理与客观的评价基准和奖励相配套，这有利于全面提高管理的绩效。

毛利率能全面反映一个公司的整体盈利能力。