常规性品类的价格应采用竞争性价格方式。

品类的架构是由供货商与零售商协调制定的，但最主要仍然以消费者需求为出发点。

空间标准是不同空间数据对比，比如北京某店与全北京店铺的数据对比，是属于与扩大空间的对比形式。

门店可以通过增设免费购物班车、改善门店的停车环境与公共交通部门协商增加到门店的公交路线或站点等方式来方便顾客到达门店。

小分类中的单品数量不应控制。

在卖场磁石区域客流量偏大，最好不要设置休息设施。

店长把月度目标分解到一个月的30天，只需要把月度目标除以30天进行平均分配。

提高商圈内居民对门店的知晓度，可以通过增设免费购物班车、改善门店的停车环境与公共交通部门协商增加到门店的公交路线或站点方式来实现。

后台毛利是指的跟商品价格和销售毛利有关的利润来源，是指卖场管理人员通过电脑看到的商品销售产生的毛利额或率。

目标管理与客观的评价基准和奖励相配套，这有利于全面提高管理的绩效。