门店环形布局在成本效益比方面最有效，比起其他布局，最节省空间。

销售追踪在利用极大值刺激一线销售人员、提升销售额上的确起到很大作用；通过销售最小值追踪也可以发现销售中存在的问题，至于问题背后的答案可以不管。

常规性品类的价格应采用竞争性价格方式。

在卖场磁石区域客流量偏大，最好不要设置休息设施。

店长把月度目标分解到一个月的30天，只需要把月度目标除以30天进行平均分配。

毛利率能全面反映一个公司的整体盈利能力。

对于那些有明确购买目的的顾客，可以通过提高商品单价来获利。

当5%的商品贡献了50%的商品销售，对门店来说是十分危险的，原因是主力商品过于集中，特别是对小店来说，比大店更严重，将可能会引起灭顶之灾。

采取成本领先策略，主要是通过改进采购环节的运作降低产品采购成本，重点在快速反应。

对大卖场而言，其目的是满足消费者的即时性需求且经营空间有限，所以一般只选择能满足消费者基本需求的产品进行销售。