A.工作名称
B.其他识别标志
C.工作地
D.隶属关系
E.工作概要
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.自我评价
B.上级评价
C.下级评价
D.直接领导评价
E.间接评价
A.主管人员的经验丰富
B.主管人员立场客观公正,有利于实现公平
C.主管人员对工作了解比较深入
D.主管人员能够对员工工作进行全面分析
E.主管人员层次较高
A.把任务与工作要素联系起来
B.分析其对工作的重要性
C.按照客户对人员分析的要求执行分析
D.考虑市场人员供求情况
E.有区分性
A.凭经验管理
B.重视人的现有能力而忽视其发展潜力
C.以人为本,不注重制度规则的建设和完善
D.重视物质因素而忽视人力因素的作用
E.方法陈旧
A.创新原则
B.实用性原则
C.系统原则
D.标准化原则
E.统一原则
A.可信度
B.统一描述
C.易操作
D.低成本
E.实用
A.关键路线法
B.计划评审法
C.数学建构法
D.问题回答法
E.鱼刺图分析法
A.外部环境
B.企业经营状况
C.企业生命周期的变化
D.工作设计和管理人员发展
A.对所分析的岗位有丰富的经验
B.有弱势与少数人团体的代表
C.分析者是否为部门领导
D.分析者为专家
A.部门主管
B.在职员工
C.经验专家
D.人力资源部
最新试题
按照成就需求理论,高成就需求者不会为自己设置目标,喜欢在外界的推动下寻求问题的答案。
访谈法的实施具体需要经历哪几个阶段?()
岗位评价以人为评价对象,评价人对岗位所做的贡献。
为实现有效授权,应注意哪些方面?()
准确性最高的是基于企业实际数据方法推导的任职资格。
切忌在被观察者无意识的状态下进行观察,这样将会对组织造成难以挽回的负面影响。
下面()不属于以人为基础的系统分析方法。
不同下属的工作岗位在地理上分散会增加管理幅度。
职级分类法是一种基于岗位进行编制的分类方法,因此具有较好的实用性和操作性。
把工作评价维度的得分给出量化的分数顺序,是职位分析问卷法的优点之一。