单项选择题当一家公司于最好的供应商签订排他性合同,从而切断竞争对手获取原材料的渠道时,其竞争者往往采取的战略是()。
A.直接进攻
B.规避进攻
C.先发竞争战略
D.收购
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1.单项选择题在国际市场上,主动获得最好的原材料供应商,或者与最好的客户合作,采取的进攻战略是()。
A.直接进攻
B.规避进攻
C.先发竞争战略
D.收购
2.单项选择题为一家公司所拥有而别家公司没有或只有少数几个竞争者拥有的能力,如波音和空客在设计和制造大型商用飞机方面特别的技术能力,被称为()。
A.核心能力
B.稀有能力
C.竞争能力
D.技术能力
3.单项选择题BMW公司通过向顾客提供高质量、高性能的运动型旅游轿车来在世界市场上进行竞争。这属于()。
A.低成本战略
B.差异化战略
C.集中成本领先战略
D.成本领先战略
4.单项选择题经理人员的主要任务是将公司战略所包括的企业目标、发展方向和措施具体化,形成本业务单位具体的战略,即:()。
A.扩张战略
B.业务战略
C.执行战略
D.职能战略
5.单项选择题跨国公司与一般公司真正的区别在于()
A、拥有全球化的战略
B、创造了一种内部组织体系
C、依靠开放的市场进行国际经营贸易
D、可在世界范围内吸引人才
6.单项选择题下面哪一项不是企业适应变化多端的一国市场环境的必备条件()
A、富有弹性的不断变化的产品设计
B、富有弹性的原材料采购方式
C、规范的管理模式
D、富有弹性的定价策略
7.单项选择题应对全球发展的需要,跨国公司的整体发展趋势是()
A、向剥削型发展
B、向交易型发展
C、向责任型甚至脱胎换骨型发展
D、剥削型仍然占大多数
8.单项选择题下列哪种经济效应反应了多产品联合生产(或开发、分销)成本低于各自成本()
A、规模经济
B、范围经济
C、整合效应
D、地区响应
9.单项选择题根据国际组织结构的“阶段模型”,下面的说法正确的是()
A、在向国外扩张的早期,跨国公司一般通过全球矩阵结构来进行国际运作
B、扩大了国外销量但未显著增加国外产品多样性的公司采用全球产品部门结构
C、通过增加在国外销售的产品多样性进行扩张的公司趋向于采用地区结构
D、当国外销售量和国外销售产品多样性都很高时,公司采用全球矩阵结构
10.单项选择题对跨国公司学习能力要求理解正确的是()
A、仅仅利用企业研发开发新产品
B、不开发新技术,而是向其他企业学习新技术
C、企业自己研发,并进行技术合作
D、具有从诸多环境中学习的能力,并能将其成果进行扩散和传播
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