Hofstede认为，文化是确定人类团体一般特点的价值观、信仰和风俗习惯的集...

多项选择题Hofstede认为，文化是确定人类团体一般特点的价值观、信仰和风俗习惯的集合，并提出文化基础上价值体系主要包括的方面（）。

A.权力距离
B.规避不确定性
C.个人主义
D.阳刚

1.多项选择题在国际条件下应用激励的需求理论应该考虑的不同因素包括（）。

A.认识在国家或当地文化下工作的基本职能
B.认识在国家或当地文化下员工认为最重要的需要
C.对同样的需要，满足需要的来源可能不同
D.理解满足需要的现有工作的局限性

2.多项选择题外派人员业绩考核难以进行的因素包括（）。

A.国际经营与跨国战略相吻合
B.国际经营与跨国战略不吻合
C.复杂多变的环境
D.当地文化情况

3.多项选择题选择本土化招聘还是选拔外派人才，跨国公司经常需要考虑的因素有（）。

A.需要控制信息、技术或国外业务活动
B.东道国政治风险和社会稳定性
C.宗教和民族因素
D.东道国法律对外资或合资企业的要求

4.多项选择题实现跨国并购的好处包括（）。

A.迅速打入国际市场
B.扩大市场空间
C.获得特殊利益
D.降低投资风险

5.多项选择题股权并购是通过对一家股份公司（特别是上市公司）发行在外具有表决权股份的购买，所获取的股份达到一定的比例后即可取得该公司的经营控制权。其特征表现在（）。

A.不需要目标公司管理层的同意
B.较易决策具有集中性
C.并购公司与目标公司的法律地位可以并存
D.可以实现在控制权下的合资经营

6.多项选择题在哪些情况下，企业可能会通过纵向并购扩大生产（）。

A.并购企业的发展受到行业壁垒的限制
B.并购企业为了进入存在文化差异的他国市场
C.并购企业希望避开价格控制或对其他企业实施价格控制
D.连续生产环节中市场激烈，各个企业产品的销售风险大

7.多项选择题下列属于组织沟通设计方法的是（）。

A.文字通知
B.建立反馈机制
C.倡导沟通文化
D.完善内部控制体系

8.多项选择题组织沟通的一个层面是主管与员工之间的沟通，下列说法正确的是（）。

A.管理者与员工的切实交流体现了企业以人为本的管理思想
B.管理者的职责是下达命令
C.管理者应当聆听员工意见
D.反馈的重要性不应当被忽视

9.多项选择题为了使跨国公司客服国际分部的缺陷，可以选择的组织结构包括（）。

A.世界产品结构
B.跨国网络结构
C.世界地区结构
D.矩阵结构

10.多项选择题国际分部结构最近在大公司中的普及程度有所下降，存在很多原因（）。

A.过多的产品超过了国际分部的能力
B.国家区位的增长使得国际分部难以管理地区调整
C.国际分部割裂了与总部基地分部的国际联系
D.国际分部使得企业难以将世界市场视为一个整体