六西格玛项目的选择流程一般包含这几步:
1.确定大方向Y;
2.确定CTQ;
3.Y的分解;
4.优先并确定项目。
以下关于项目选择流程的顺序,正确的是()
A.1-2-3-4
B.1-3-2-4
C.4-3-2-1
D.4-2-3-1
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A.六西格玛项目要以顾客为中心,解决顾客的抱怨
B.六西格玛项目要支持组织战略目标的实现
C.六西格玛项目目标要有挑战性,要尽可能的扩展项目的范围
D.六西格玛项目要强调过程的改进
A.财务
B.内部过程
C.学习和成长
D.供应链
A.SWOT分析
B.力场分析
C.平衡计分卡
D.FMEA
A.依照推进管理规定或者制定相关罚款制度惩罚相关人员
B.及时汇报倡导者,寻求倡导者的协助
C.取消设备技术部部分或者全部的项目
D.将项目移交给别人的部分进行
A.是BB项目团队的成员
B.是较小项目的团队负责人
C.是专职项目推进人员
D.执行改进计划降低成本
A.倡导者
B.资深黑带
C.黑带
D.绿带
A.倡导者
B.资深黑带
C.黑带
D.绿带
A.担任培训师,为黑带学员培训六西格玛管理及统计方面的知识
B.具体指导和协助黑带及其团队在六西格玛改进过程中完成每个关键任务
C.担任公司高层领导和倡导者的六西格玛管理高级参谋,具体协调、推进六西格玛管理在全公司或特定领域、部门的开展
D.负责选择和确定要开展的六西格玛项目
A.倡导者
B.黑带大师
C.黑带
D.绿带
A.倡导者
B.黑带大师
C.黑带
D.绿带
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