A.质量水平越高,质量成本越低
B.质量水平越高,质量成本越高
C.质量水平与质量成本无关
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A.200万
B.2400万
C.100万
D.1200万
A.基本质量
B.一元质量
C.魅力质量
D.一般质量
A.3sigma水平
B.4sigma水平
C.5sigma水平
D.6sigma水平
A.3sigma水平到4sigma水平
B.4sigma水平到5sigma水平
C.5sigma水平到6sigma水平
D.6sigma水平到7sigma水平
A.4.0
B.5.0
C.4.5
D.不能计算出整体西格玛水平
A.六西格玛项目目标一般是要在基线水平上改进50%
B.六西格玛项目目标的确定要完全以母本水平为准,达到母本水平即可
C.六西格玛项目目标约定最少要改进30%
D.六西格玛项目目标要遵循SMART原则
A.建立优先矩阵,筛选重要因子
B.验证可能导致不良的原因
C.确定项目基线及改善目标
D.通过头脑风暴找出解决方案
A.PDPC常用于应急方案的制定
B.PDPC可用于问题原因的分析
C.PDPC可用于原因的筛选
D.PDPC可用于原因的验证
A.归纳思想、认识事物,常用于头脑风暴后想法的归纳总结
B.打破现状的束缚,通过集思广益产生新的想法,并归纳总结
C.参谋策划,为共同的目标,项目小组集中讨论
D.验证项目的关键因子,通过项目小组讨论确定项目的关键因子
以下是某六西格玛项目团队在改进阶段为决策何种改进方案时,组织团队会议头脑风暴后整理的名义组技术分析结果,从分析结果看来何种方案最为可行?()
A.方案一
B.方案二
C.方案三
D.方案四
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