A.检讨改善对策是否切实执行
B.检讨没有效果的改善对策,重新树立对策
C.若已有的根本原因都已经得到显著的改善,需重新检讨可能原因,并找到新的根本原因
D.改善效果不显著,说明已经达到设计水平,需要去修改产品设计,应该执行DFSS项目
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.外部顾客
B.内部顾客
C.中间顾客
D.最终顾客
A.根据小组讨论及相关程度从打分从0至9分
B.根据小组讨论及相关程度打分:0,1,3,5
C.根据小组讨论及相关程度打分:0,1,3,9
D.根据小组讨论,取平均值作为打分
A.网络图可将各项作业之间的依赖和制约关系表达出来
B.网络图可用于六西格玛项目的推进计划
C.通过网络图可将工程进度的关键路径找出来,并确定出准确的工程工期
D.网络图使用虚、实箭头将工程的作业顺序表示出来
A.通过树图可将欲实现的目标和要采取的措施系统性的展现
B.树图可用于分析问题和原因之间的因果关系
C.树图可用于描述组织的结构图
D.树图可用于项目管理中的任务分解
A.关联图可用于原因分析
B.关联图可用于确定关键因素
C.关联图可用于提出解决问题的措施
D.关联图可用于界定六西格玛项目的范围和边界
A.头脑风暴法
B.力场分析
C.名义组技术
D.均值检验
A.方法/技术指导者
B.项目关注流程的代表性人员
C.倡导者
D.项目所在部门的负责人和过程管理者
A.受过一定的专业培训
B.有很强的沟通和协调能力,能协调项目关注过程的相关方,确保项目顺利进行
C.有一定的组织能力和领导力
D.必须是项目关注过程的负责人
A.从长远和总体角度来看,质量水平越高,质量成本越低
B.六西格玛项目可从质量成本的角度来选择
C.传统的质量成本未生产合格产品过程中效率低的成本
D.生产合格产品效率低属于精益生产中浪费的范畴,不应包含在质量成本概念中
A.通过售后的信息系统收集顾客抱怨
B.邮件调查
C.电话调查
D.召集项目团队成员就顾客可能产生的抱怨通过头脑风暴臆测
最新试题
下列激发创意的方法需要研究竞争对手才能找到证明有效的解决方案是()
不良质量成本与西格玛水平的关系是()
因果关系矩阵不用于()
在抽样之前先将总体划分若干层次,然后在每个层中简单随机抽样,这种抽样方法属于()
要比较两台设备的寿命,不能用来展示寿命分布中心和波动的图形是()
过程的波动分为随机波动和异常波动,以下是随机波动的有()
下列关于改善后试运行描述,正确的是()
为减少不同规格产品在生产线的切换时间,可以采用的主要方法是()
“我们需要建立一个新的呼叫中心以应对当前的通话数量”,对这个问题陈述进行评论,以下描述正确的是()
关于波动的控制方法,最好的是()