A.差异化战略
B.成本领先战略
C.成本差异化战略
D.集中化战略
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A.质量管理
B.服务管理
C.收益管理
D.技术管理
A.技术技巧性
B.战略灵活性
C.管理信息系统
D.技术创新性
A.对手
B.供应商
C.自身的资金状况
D.收购方
A.稳定型战略
B.紧缩型战略
C.增长型战略
D.竞争型战略
A.差异化战略
B.成本领先战略
C.集中化战略
D.成本差异化战略
A.战略联盟
B.战略联营
C.战略合作
D.战略竞争
A.营销商
B.外部供应商
C.顾客
D.竞争对手
A.确定企业的性质和宗旨,确定企业活动的范围
B.提高企业资源的利用效率,使企业资源的利用效率最大化
C.合理地配置资源
D.研究的是产品和服务在市场上的竞争问题
A.新产品和新市场
B.新市场和新技术
C.新产品和新员工
D.新技术和新产品
A.现有业务领域和新业务领域
B.现有市场领域和新市场领域
C.现有竞争对手和新加入竞争对手
D.现有产品和新产品
最新试题
发达国家企业国际化的进程大体可以分为()
企业组织架构、人员构成或管理机制的调整或重新定义称为()
企业需要基于投资收益率的提高而选择新的行业或新的国家市场,这是企业的()
产业价值链不同环节的企业之间所发生的并购称为()
内部环境分析的难点有()
彼得·德鲁克首先提出目标管理的著作是()
国际化中企业特定优势包括()
企业战略的内涵包括()
战略目标制定的技术有()
如果企业判断实施新战略所需的外部环境的动态性和复杂性不高或者可预测性较高,支持新战略实施的内部资源和能力较为充足,则战略实施可以选择的类型是()