A.对手
B.供应商
C.自身的资金状况
D.收购方
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.稳定型战略
B.紧缩型战略
C.增长型战略
D.竞争型战略
A.差异化战略
B.成本领先战略
C.集中化战略
D.成本差异化战略
A.战略联盟
B.战略联营
C.战略合作
D.战略竞争
A.营销商
B.外部供应商
C.顾客
D.竞争对手
A.确定企业的性质和宗旨,确定企业活动的范围
B.提高企业资源的利用效率,使企业资源的利用效率最大化
C.合理地配置资源
D.研究的是产品和服务在市场上的竞争问题
A.新产品和新市场
B.新市场和新技术
C.新产品和新员工
D.新技术和新产品
A.现有业务领域和新业务领域
B.现有市场领域和新市场领域
C.现有竞争对手和新加入竞争对手
D.现有产品和新产品
A.竞争战略考虑的问题
B.职能战略考虑的问题
C.运作战略考虑的问题
D.公司战略考虑的问题
A.对于公司人力资源的正确运用
B.选择一个最有吸引力的行业在其中竞争
C.识别出公司的主要竞争优势
D.开发公司的特殊资源和能力
A.制定能够获利的战略
B.对手们同时采用战略行动
C.其他的对手难以模仿这项战略
D.公司能够获得平均的收益
最新试题
企业组织架构、人员构成或管理机制的调整或重新定义称为()
经济全球化是指经济活动所涉及的货物、服务、人员、技术和观念逐步超越地理界限,在全球范围内()。
战略实施的恰当性最重要的表现是战略承诺的()
按照目标的业务性质,企业战略目标可以分为()
广汽本田和广汽丰围的战略联盟形式是()
股东大会的主要权力有()
企业需要基于投资收益率的提高而选择新的行业或新的国家市场,这是企业的()
从资源的内在屈性来看,可以将企业的资源划分为()
国际化中企业特定优势包括()
企业的最高决策机构是()。