单项选择题（）作为一种全新的现代组织形式，已被众多当代企业家视为企业发展全球战略最迅速、最经济的方法。同时也是企业实现增长战略的有效途径之一。
A.战略联盟
B.战略联营
C.战略合作
D.战略竞争
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1.单项选择题外包是企业从（）处获得产品和服务的一种行为。
A.营销商
B.外部供应商
C.顾客
D.竞争对手
2.单项选择题职能层战略的重点是（）。
A.确定企业的性质和宗旨，确定企业活动的范围
B.提高企业资源的利用效率，使企业资源的利用效率最大化
C.合理地配置资源
D.研究的是产品和服务在市场上的竞争问题
3.单项选择题多元化战略，指企业通过（）来实现增长的战略，即企业开发新产品来满足新市场的需求。
A.新产品和新市场
B.新市场和新技术
C.新产品和新员工
D.新技术和新产品
4.单项选择题根据（）之间的关联程度，可以把多元化分为相关多元化与不相关多元化两种类型。
A.现有业务领域和新业务领域
B.现有市场领域和新市场领域
C.现有竞争对手和新加入竞争对手
D.现有产品和新产品
5.单项选择题一家公司决定将下属四个子公司的物流配送合并，这种问题属于（）。
A.竞争战略考虑的问题
B.职能战略考虑的问题
C.运作战略考虑的问题
D.公司战略考虑的问题
6.单项选择题根据波特的观点，一个公司的成功关键在于：（）。
A.对于公司人力资源的正确运用
B.选择一个最有吸引力的行业在其中竞争
C.识别出公司的主要竞争优势
D.开发公司的特殊资源和能力
7.单项选择题持续的竞争优势需要（）。
A.制定能够获利的战略
B.对手们同时采用战略行动
C.其他的对手难以模仿这项战略
D.公司能够获得平均的收益
8.单项选择题价值链是一种分析（）的工具.
A.分析公司的外部环境
B.集中于公司的内部环境
C.理解组织的哪些活动可以创造价值，哪些不会
D.公司外部环境中的机会会持续多久
9.单项选择题公司治理制度的类型可以划分为：（）。
A.美国、日本和德国模式
B.市场导向型/网络导向型模式
C.发展中国家和发达国家模式
D.内部和外部模式
10.单项选择题要想成为核心能力，这种能力需要满足以下除了（）以外的所有要求。
A.技术上要具有创新性
B.难以被对手模仿
C.难以被很好的替代
D.对顾客要有价值
