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A.市场渗透战略
B.市场开发战略
C.产品开发战略
D.多元化经营战略
A.保证目标的实现
B.保证目标的可行性
C.负有一定的责任
D.提供产品和服务
A.确立会议日程表
B.确立会议的目标
C.确立会议的场所
D.确立到会人员
A.确定会议的目标
B.确定会议的内容
C.确定会议的时间
D.确定会议的场所
A.明确职工的工作范围
B.指导做好员工的职业生涯规划,明确他们的职业发展道路
C.提供给小张更好的工作环境和工作内容
D.指导员工小张了解自己、认知自己
A.了解别人对自己的认识
B.了解自己所具备的智商
C.了解自己、具有自我认知的能力
D.了解目前公司的工作职位的情况
A.用积极的态度完善他现在的角色
B.可以参加目前工作的培训和训练
C.拓展他在目前领域中的技能和能力
D.其他答案都正确
A.研究自己适合什么样的职位
B.明确自己的目标
C.公司能否提供给合适的职位
D.社会发展需要什么样的人才
最新试题
在任何一家成功的企业中,()。企业中的任何一级管理者都应当将全公司的利益放在第一位,部门利益其次,个人利益放在最后。
()是有效团队的显著特征,也就是说,每个成员对其他人的品行和能力都确信不疑。
对高效的团队来说,其成员角色具有灵活多变性,总在不断进行调整。这就需要成员具备充分的()。
()是指保证身心免受伤害。
当团队之间的冲突对组织目标的实现影响不大而又难以解决时,组织管理者不妨采取()的方法。
团队成员之间的沟通和协调。成员之间由于价值观、性格、处世方法等方面的差异而产生各种冲突。领导要进行充分沟通,把个人目标与工作目标结合起来。这是团队成功九要素中的()
大雁是最讲究团队协作的一类鸟,它们南迁的时候,往往排成人字型,这样一是可以扩大飞行范围,二是可以借力使力。如果一只大雁飞离了队伍,它会很快感觉到脱离企业团队的困难,而马上回到队伍当中去,大雁集体南迁就是一种()的绝好写照。
21世纪的管理需要给要员工更多的空间,只有这样才能更加充分地调动员工本人的积极性,最大程度释放他们的潜力,所以()
工作不在状态,对本质工作不够深入,团队内部不愿意协作,个人能力在工作中发挥不到30%,行动较为迟缓,工作期间无所事事,基本上在无工作状态下结束一天的工作。这是()
()认为,有成就需要的人,对胜任和成功有强烈的要求,同样,他们也担心失败,他们乐意甚至热衷于接受挑战,往往为自己树立有一定难度而又不是高不可攀的目标