A.电话联系店面主担人员
B.邮件联系店面主担人员
C.通过营销网进行互动沟通
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A.会员卡与积分业务
B.N-CLUB车主活动平台与关怀活动
C.保有客户销售管理
D.车主信息保鲜管理
A.制定合理的绩效激励政策
B.规范业务流程
C.人员招聘及培训
D.配备基础的硬件设备
A.学习发展科
B.网络培训科
C.服务技术培训科
D.CS推进科
A.促进客户成交
B.邀约客户到店
C.活动方案制定
D.话术编制
A.负责专营店数字化平台的建设及推广执行或督导(数字化平台包括不限于互联网、移动互联、EDM等)
B.负责专营店网络媒体关系的建立
C.负责专营店网络媒体投放效果分析及执行
D.负责专营店网络销售线索意向核实、资料整理及提交
A.网络广告投放
B.网络媒体合作
C.网络公关
D.编辑统一的话术
A.试乘试驾点
B.客户进店
C.首保二保
D.接车环节
A.导航
B.大包围
C.隔热膜
D.挡泥板
A.地毯
B.发动机下护板
C.LED迎宾踏板
D.门雨眉
A.UIO
B.新车销售
C.零件销售
D.精品销售
最新试题
日产生产方式的基本思想由三部份组成,即()、()、()。
轩逸配备EPS车速感应式电动助力转向系统
“现场管理”是日产生产方式中产品制造的基础,“现场管理”只在所有的生产现场开展。
现场管理中提到作为监督者应该完成的任务是()、()、()。
现场管理的目的就是最大限度地激活人、物、设备的作用,在每道工序保证完美质量的前提下追求高效率化。
日产生产方式中将浪费分成三大部分,即()、()、()。
现场管理水准提升的对象是4M,即人、机、料、环境。
现场管理中的6管理是指:()、()、()、()、()、()。
简要回答什么是丧失机会的浪费、资源的浪费、工作进度的浪费。
库存带来的浪费是七大浪费的根源。