A.经销商支持部经销商指导科
B.水平事业开发部汽车金融业务科
C.销售部销售计划科
D.财务部资金管理科
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A.总经理、服务经理
B.服务经理、总经理
C.总经理、COC经理
D.服务经理、销售经理
A.已经分配到车辆
B.等待出货确认状态下
C.采购单已作废
D.已作废
A.需要整板采购
B.已经配成整板的采购单不可撤销
C.车辆要经中转库中转才能运输到店
D.车辆下线后扣免息信用额度,即计入提车业绩
A.历史业绩
B.辖区范围
C.辖区市占率
D.专营店硬体级别
A.城市季度营销方案
B.城市季度目标和季度基金额度
C.《季度城市联合基金方案会签表》
D.RMP预算申报
A.同城各专营店营销经理
B.总监、督导
C.支持科
D.地区部部长
E.城市执行公司
A.跨季度结转
B.跨年结转
C.同城划转基金
D.基金预提
A.工具设备改善
B.保养工序、走动路线改善
C.备件提前准备
D.客户个性化信息录入DMS系统
A.故障排除
B.维修快速
C.环境舒适
D.费用合理
E.流程简洁
A.设备工艺落后
B.技师能力不足
C.质检制度不完善
D.使用副厂备件
最新试题
现场应完成的任务中包括不断的进行改善,这里的改善不管是有效益还是无效益都是我们所欢迎的。
以品质为中心我们要做到永远优先考虑满足顾客的质量。
用更好的工作方法并遵守标准的规定去作业就是标准化。
库存带来的浪费是七大浪费的根源。
班长的职责为()、()、()。
三维超静音工程包括:新发动机,新变速箱,新车身设计。
现场掌握事实的方法中,五现主义指的是()、()、()、()、()。
“现场管理”是日产生产方式中产品制造的基础,“现场管理”只在所有的生产现场开展。
怎样理解“用最少的资源制造产品”?
由现场管理规定的产品制造模式告诉我们,可以在任何时候生产下道工序所需的产品。