企业资金管理咨询的重点课题有哪些？

能善用工具（通过公司内部的资料库或网络搜寻引擎等）收集资料，并利用资料为解决问题的假设提供佐证，是管理咨询成功的关键。

头脑风暴法的主持工作，最好由对决策问题的背景比较了解并熟悉头脑风暴法的处理程序和处理方法的人来担任。

数据分析的目的是把隐没在一大批看来杂乱无章的数据中的信息集中、萃取和提炼出来，以找出研究对象的内在规律。

简述企业科技管理的重要意义。

企业的三个层次必须界定清楚。

咨询人员既要相信客户的分析诊断，也要接受客户的职员所作的诊断分析。

当企业渐趋成熟的时候，它的制度、规章、企业层次、控制系统就会越来越宽松，这时候企业的弹性反而会变得很大。

企业的控制力是一个不断衰减的过程。

咨询活动的模式不会影响知识的运用方式和咨询公司的思维模式。