咨询报告的撰写，要在小范围内审查，听取客户有关部门的意见，检验咨询报告发表的效果，以便作最后的修改与补充。

硬指标数据，可信度不高。

商业决策假设的验证，需要像物理或数学一样，追求100%的精确。

目标管理是一种综合的、以工作为中心、以人为中心的系统管理方式。

效能是指“以正确的方式做事”。

定性评估法主要采用非财务指标。

对企业生命周期理论的应用，必须对症下药，首先要判断整个企业是在成长还是老化，然后界定其属于哪一个阶段，最后才能制订治疗方案。

在不同的评估背景下，不同的指标的重要性是相同的。

只要公司的战略地位良好，即使内部的常规运作存在缺陷，这种良好的战略地位同样会得到良好的发挥。

数据分析的目的是把隐没在一大批看来杂乱无章的数据中的信息集中、萃取和提炼出来，以找出研究对象的内在规律。