确定咨询服务的过程是一个静态的过程。

对于有限次数的咨询来说，拉大网法更可取。

形成和提出推荐方案，只能采用建议的形式，不可以采用解决方案的形式。

能善用工具（通过公司内部的资料库或网络搜寻引擎等）收集资料，并利用资料为解决问题的假设提供佐证，是管理咨询成功的关键。

咨询方案的实施过程往往是一个有关人的过程，而人通常不具有完全的理性。

常用的调查方法有资料调查、问卷调查、访谈调查和实地观察等。

德尔菲法中的调查表与通常的调查表有所不同。

一个优秀的管理咨询顾问往往非常清楚各种研究方法和工具的优缺点。

咨询活动的模式不会影响知识的运用方式和咨询公司的思维模式。

在不同的评估背景下，不同的指标的重要性是相同的。