痛苦/利益矩阵中，有2个区域蕴含着成功，其他50%的情境都是失败的温床。

简述企业战略管理咨询的重要作用主要表现在哪些方面？

企业的控制力是一个不断衰减的过程。

咨询活动的模式不会影响知识的运用方式和咨询公司的思维模式。

咨询方案的实施过程往往是一个有关人的过程，而人通常不具有完全的理性。

基于模型的企业诊断过程是从企业模型抽取诊断模型，结合诊断方法与诊断规则，发现并分析企业经营过程中存在的问题、提出改进意见的过程。

咨询报告的撰写，要在小范围内审查，听取客户有关部门的意见，检验咨询报告发表的效果，以便作最后的修改与补充。

数据分析的目的是把隐没在一大批看来杂乱无章的数据中的信息集中、萃取和提炼出来，以找出研究对象的内在规律。

商业决策假设的验证，需要像物理或数学一样，追求100%的精确。

形成和提出推荐方案，只能采用建议的形式，不可以采用解决方案的形式。