A.一致性
B.连续性
C.实践性
D.趋势性
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A.20~60
B.30~70
C.40~80
D.50~90
A.方法论学者
B.归纳者
C.设想产生者
D.演绎者
A.直接头脑风暴法
B.头脑风暴法
C.反头脑风暴法
A.布鲁斯
B.亚历克斯·奥斯本
C.贝恩
D.马文·鲍尔
A.多次有控制的反馈
B.小组的统计回答
C.匿名性
D.轮流性
A.兰德公司
B.麦肯锡咨询
C.贝恩咨询
D.波士顿咨询
A.德尔菲法
B.头脑风暴法
C.质疑头脑风暴法
D.鱼骨头法
A.专家
B.帮手
C.合作者
D.执行者
A.重大事件
B.重要事件
C.关键事件
D.少数事件
A.高层人物
B.中层管理人物
C.关键人物
D.基层管理人物
最新试题
确定咨询服务的过程是一个静态的过程。
咨询方案的实施过程往往是一个有关人的过程,而人通常不具有完全的理性。
能善用工具(通过公司内部的资料库或网络搜寻引擎等)收集资料,并利用资料为解决问题的假设提供佐证,是管理咨询成功的关键。
咨询报告的撰写,要在小范围内审查,听取客户有关部门的意见,检验咨询报告发表的效果,以便作最后的修改与补充。
企业的三个层次必须界定清楚。
痛苦/利益矩阵中,有2个区域蕴含着成功,其他50%的情境都是失败的温床。
德尔菲法中的调查表与通常的调查表有所不同。
基于模型的企业诊断过程是从企业模型抽取诊断模型,结合诊断方法与诊断规则,发现并分析企业经营过程中存在的问题、提出改进意见的过程。
简述企业战略管理咨询的重要作用主要表现在哪些方面?
目标管理是一种综合的、以工作为中心、以人为中心的系统管理方式。