约·科特把组织变革分为八个步骤，其中第七个阶段是（）。

单项选择题约·科特把组织变革分为八个步骤，其中第七个阶段是（）。

A.授权行动
B.创造短期成效
C.巩固变革成果
D.不要放松

1.单项选择题控制论研究结果表明，控制幅度最大不能超过（）。

A.11人
B.12人
C.16人
D.7人

2.单项选择题一个人在对待现实的态度、行为方式等心理特征方面与其他人的差异是指（）。

A.性格
B.气质
C.个性
D.能力

3.单项选择题（）是企业文化的核心。

A.组织规范
B.组织目标
C.组织形象
D.组织精神

4.单项选择题（）角色指个体对其所扮演的社会角色的行为模式的理解。

A.期望
B.行动
C.认知
D.理想

5.多项选择题组织行为理论有三个重要的理论渊源是（）。

A.古典管理理论
B.行为科学管理理论
C.当代西方管理理论思想
D.管理权变理论

6.多项选择题组织结构的类型包括（）。

A.职能结构
B.分部结构
C.网络结构
D.矩阵结构
E.松散结构

7.多项选择题美国心理学家韦纳在对成功或失败进行归因分析过程中，以下哪些是属于不稳定的因素？（）。

A.能力
B.难度
C.努力
D.运气

8.多项选择题根据目标的不同，可以把组织分成（）。

A.国有企业
B.营利组织
C.公共组织
D.非营利组织
E.国有学校

9.多项选择题麦克利兰成就动机论中的需要类别包括（）。

A.关系
B.成就
C.成长
D.权力
E.生存

10.多项选择题根据费斯廷格失调理论，若员工应该按时上班与经常迟到之间存在失调，恢复平衡的方法有（）。

A.改变或否定其中一个元素：员工不必准时上班
B.降低一个或两个元素的重要性或强度：我偶尔迟到
C.增加新的认知元素：应实行弹性工作制
D.改变认知：认为失调是普遍存在的，不必在意