发展对公小额无贷户是一项战略性、基础性工作，要建立小额无贷户激励长效机制，要进一步研究制定全口径、多维度的激励政策，其中包括提高非活跃账户转化为活跃账户的比率，非活跃账户是指（）个月内未发生主动交易的账户。

中国建设银行制定的《加快对公小额无贷户发展的实施意见》中，将小额无贷户业务发展的人民币结算业务收入目标定为：小额无贷户人民币结算业务收入年复合增速不低于（）。

小额无贷户要建立健全多维度考核指标体系，通过明确考核权重突出考核重点和考核方向。其中重点考核的基本指标包括（）。

（）作为本机构小额无贷户管理的第一责任人，应全面负责小额无贷户管理各项组织和推动工作。

中国建设银行规定的小额无贷户认定日原则上定为每年的（）。

中国建设银行小额无贷户经营与管理的总体思路为：贯彻“以客户为中心”的经营理念，围绕“（）”主线，以落实对公小额无贷户管理为切入点，促进中间业务收入和客户存款的不断增长。

对公小额无贷户的经营与管理由公司业务条线向会计业务条线移交时，初始数据划分的时点为：（）

资金结算产品的营销和推动，具体包括对公客户结算产品、现金管理产品等的营销，小额无贷户需求采集，负责柜员营销产品培训等，主要是由（）岗位负责。

在强化动态考核管理方面，中国建设银行将考核重点从“绝对量”调整为（），推动客户数量基础与质量水平共同发展提升。

对公柜面从事小额无贷户管理人员包括：（）。各岗位之间应职责清晰、责任明确，既有分工又有配合，做到户户有人管，人人有责任，事事有落实，共同做好小额无贷户管理工作。