A.它能减少瓶颈风险
B.它能增加跨职能团队的沟通频率
C.它能促使干系人接受风险
D.它能利用新的工具来跟踪进度
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.所做的调整必须征得CEO的同意
B.为了减少将来的偏差,必须尽快地做调整
C.所做的调整必须征得ScrumMaster的同意
D.在做是否调整的决定之前,应该要做一个成本/利益分析
A.TODO
B.IN PROGRESS
C.DONE
D.均不正确
A.电话交流
B.邮件交流
C.微信交流
D.面对面交流
A.右击Sub-task,点击Add flag或Add flag and comment
B.右击Sub-task,点击Top of Swinmlane
C.右击Sub-task,点击View in Issue navigator
D.右击Sub-task,点击Print selected card,打印出来,再询问组员
A.JIRA没有物理看板直观
B.物理看板没有JIRA详细
C.不应该将JIRA和物理看板矛盾看待,应该基于其使用原则,让团队自行决定其使用方式
D.以上说法均正确
A.高层经理
B.ScrumMaster
C.ProductOwner(简称PO)
D.全职能团队
A.Destination
B.Setting Project
C.Estimate
D.Show Detail
A.Agile
B.Issue analysis
C.Forecast&management
D.以上都包括
A.建立Epic下的Issue
B.将建立的Issue按照Project的生命周期进行排序
C.对不同阶段的Issue划分版本
D.以上都是
A.删除某些Issue,使得Burndown Chart更为精简
B.在Burndown Chart中,去掉勾选show Non-Working Days
C.在Burndown Chart中,添加更多的颜色以区分不同的任务
D.删除Issue分布较多的部分,保留Issue分布较少的部分,以便更好地观察项目动态
最新试题
最有效、最迅速的交换信息的方式是()。
下面哪一个不是敏捷开发方法?()
在审查阶段,如果一个审查员觉察到一个或多个流程不符合规定,从而导致了产品不被接受,那么我们应该怎样处理这个流程和产品?()
如果多个Scrum团队要工作在一个产品上:()
以下哪种方式可以给Issue打上版本的标签?()
迭代验收的时候,PO是根据什么来做需求验收、给出验收通过或不通过的结论?()
Sprint计划会议的时间盒限制是多少?()
在Scrum开发方法中,确定产品功能和决定产品发布的内容及日期的是谁?()
每个Story右边的灰色小块的作用是什么?()
下面对于Sprint理解正确的是()。