一个中型的服务组织的采购部门在一年半内公司的弱势供应商花费的翻倍增加，下面哪...

单项选择题一个中型的服务组织的采购部门在一年半内公司的弱势供应商花费的翻倍增加，下面哪项对帮助满足这个目标最没有效（）

A.合并供应商基数实施电子采购
B.建立一个追踪和报告系统
C.回顾现有的供应商政策和项目
D.建立一个固定的可以自行支配的的花费目标

1.单项选择题一个供应经理说，―如果我们知道我们在品类上的花费，在供应商的花费和业务单元的花费，我们就能确保和供应管理政策一致‖这段陈述的考虑下面哪个？（）

A.遵从制定的决定
B.组织迷失方向
C.哲学性的紧张
D.工具和技术的使用

2.单项选择题如下的绩效考核因素都可以进行定性的衡量，其中哪项不是（）

A.创造性的解决问题
B.顾客关注和相互配合
C.关键部件的准时交付比率
D.对变化环境的适应性

3.单项选择题员工评估的测量具有如下特征，其中哪项不是（）？

A.对工作最低的要求
B.和公司目标一致
C.与激励补偿密切相关
D.广泛的沟通

4.单项选择题对绩效进行追踪的重要原因是什么（）

A.对行为适合组织目标的认可、奖励
B.提供就业标准和再培训项目
C.决定工作描述
D.评价合规性

5.单项选择题下面哪个反馈的形式，被用来做部门的回顾，但在竞争性的工作环境中是最没有用的（）

A.内部客户输入
B.自我评价
C.主管评价
D.团队或同事的评价

6.单项选择题如果一个供应经理设计的部门的记分卡的绩效测量和组织的年度目标符合，如果员工满足了规定的目标和目的，下面哪项可能不是真的（）

A.KPI得到了实现或超过
B.员工的补偿将增加
C.供应管理组织是任务驱动型的
D.部门的战略被很好的执行了

7.单项选择题在使用平衡记分卡评价组织的绩效时，供应经理需要搜集数据，但不在下面哪个领域收集（）

A.财务影响
B.内部业务流程
C.学习和成长性
D.组织结构

8.单项选择题在一个周密的部门绩效测量过程中，下面哪项不是真的？（）

A.目标被同等的对待
B.期望的目标要始于上层，有上至下
C.部门的评价要和组织的衡量标准一致
D.设定的部门目标应把公司一个整体要从整个组织的角度来考虑，而不是只从部门来考虑

9.单项选择题季度业务回顾不包括下面哪项（）

A.行动项目
B.准时交付情况
C.质量问题
D.采购价格谈判

10.单项选择题一个公司收购了一个拥有类似客户基础的竞争企业，这个并购产生了设备和部件的剩余，当中的许多是没有过的，状态也非常好。在这种情况下，对从企业的资产平衡表上最快速的库存处理，下面提供了哪个处理方法最适合（）

A.经纪人
B.经销商
C.第三方专家也是中间人的一种
D.折价，置换