A.部门主管提出晋升申请书
B.人事部门审核、调整各部门提出的晋升申请
C.提出职位空缺报告
D.依据一定标准选择合适的晋升对象
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A.建立人才资源的发展和运行机制,满足企业发展对人才的需求
B.采取多种形式,广开人才资源
C.强化激励,改善环境,增强对人才的凝聚力与吸引力
D.无须刻意采取措施
A.多路晋升
B.年资晋升
C.功绩晋升
D.能力晋升
E.综合晋升
A.是避免企业人才外流的重要手段
B.是吸引外部优秀人才的重要手段
C.有利于合理使用人才
D.有利于保持企业各项工作的连续性和稳定性
A.工作绩效
B.工作态度
C.人品
D.适应性
E.资历
A.说明人事调整的依据
B.说明人事调整的审核权限
C.说明人事调整的程序
D.说明相应的移交手续及规定
E.说明人事调整的方法
A.各类申请表
B.各种通知单
C.信息卡
D.各种登记表
A.由生活福利等原因引起的流动
B.人际关系失调引起的流动
C.因学非所用或用非所长而要求流动
D.以人才积压浪费,无法发挥自己才能而要求流动
A.晋升
B.辞退
C.辞职
D.降职
E.退休
A.卡兹的组织寿命学说
B.勒温的场论
C.库克曲线
D.中松义郎的目标一致理论
A.个人原因
B.报酬原因
C.管理原因
D.社会原因
E.没有原因
最新试题
对于因不胜任工作的员工,企业应该先考评员工业绩,确认员工是否不胜任工作,对其进行培训或调岗,然后进行再次考评,若再次考评后仍然证明员工无法胜任工作的,则解除劳动合同。
绩效有组织绩效、群体绩效和个体绩效三个层次。
企业的招聘的费用可能包括()。
人员招募即通过各种人员素质测评技术,识别符合组织任职资格要求人员的过程。
薪酬管理可以帮助企业有效的控制经营成本。
面试的适用性较高,但效用较低。
冲突与合作是员工关系中的一对矛盾,在员工关系系统运行中会轮换出现。
制定人力资源规划的目的是实现组织的战略目标。
压力面试常用来考验面试者的抗压能力、学习能力、组织能力等。
人力资源管理不仅在企业,而且在公共部门(通常包括政府机关和事业单位)也得到了越来越多的应用。