A.给予员工更大的空间
B.领导者的工作和责任减少
C.领导者必须关心员工的职业发展规划
D.裁员不可避免
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A.公司与事业部的职能机构重叠,造成管理人员浪费
B.事业部内部的供、产、销之间不容易协调
C.难以维持集中的经济服务工作
D.“天高皇帝远”,总部难以控制
A.构成组织结构的三要素是复杂化、正式化、集权化
B.复杂化是指同层级部门的细分程度
C.组织中正式化程度越高,员工自主的余地越小
D.集权化指组织中决策权集中的程度
A.纪念馆
B.工厂
C.财团
D.监狱
A.传统观念
B.人际关系观念
C.现代观念
D.相互作用观念
A.纳尔逊
B.斯蒂芬·罗宾斯
C.盖斯特
D.赫尔特
A.环视沟通网络
B.倒Y式沟通网络
C.全通道式沟通网络
D.链式沟通网络
A.头脑风暴法
B.德尔菲法
C.名义小组法
D.电子会议法
A.角色同一性
B.心理契约
C.角色期待
D.角色知觉
A.特殊归因
B.内部归因
C.一贯归因
D.外部归因
A.生活
B.金钱
C.理想
D.价值
最新试题
组织行为学研究把群体决策的方式具体划分若干种类,它们主要是:()。
管理者的何种知觉与“自我实现”管理方式有更多的联系:()。
罗宾斯认为,结构因素作为冲突的来源之一,主要表现在:()。
在自我意识内部,经常进行着何种主要斗争,以调节主体的行为:()。
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