部门化的主要方式包括（）。

多项选择题部门化的主要方式包括（）。

A.职能部门化
B.产品部门化
C.区域部门化
D.顾客部门化
E.过程部门化

1.多项选择题强化理论在管理实践的应用中，应注意以下哪几点？（）

A.以正强化方式为主，正负强化相结合
B.强化要及时
C.针对不同类型的员工采取不同的强化方式
D.必须及时获取反馈，检查强化的效果
E.不定期、不固定、不定量的进行强化，效果最好

2.多项选择题下列哪些是领导权变理论？（）

A.管理方格理论
B.领导连续统一体理论
C.费德勒权变理论
D.领导生命周期理论
E.双因素理论

3.多项选择题推动组织变革的外部力量有（）。

A.消费者需求变化
B.员工队伍的变化
C.制度结构变化
D.技术变化
E.经济形势变化

4.多项选择题在下列正式沟通网络中，成员满意度高的有（）。

A.链式沟通网络
B.Y式沟通网络
C.轮式沟通网络
D.环式沟通网络
E.全通道式沟通网络

5.多项选择题下列关于战略管理的描述中正确的有（）。

A.战略管理是决定企业长期问题的一系列重大管理决策和行动。
B.战略管理是企业制定长期战略和贯彻这种战略的活动。
C.战略管理是企业处理自身与环境关系过程中实现其愿景的管理过程。
D.战略管理包括企业战略的制定、实施、评价和控制。
E.战略管理是指运用战略对整个企业进行管理。

6.多项选择题管理跨度的大小受哪些因素的影响？（）

A.组织规模
B.素质能力
C.工作内容
D.工作条件
E.工作环境

7.单项选择题下列哪一项是事业层战略？（）

A.主营业务的定位
B.产品的组合方式
C.财务战略
D.营销战略

8.单项选择题“计划不能一成不变，在保证计划总目标不变的情况下，随时改变实现目标的进程。”这句话体现的是计划的哪项原则？（）

A.限定因素原则
B.灵活性原则
C.承诺原则
D.改变航道原则

9.单项选择题有些企业已经不再按专业设置科室，除办公室、人力资源部等必设的常设机构外，其他非常设机构一律随任务的变化而变化。这体现了组织结构的哪种发展趋势？（）

A.扁平化趋势
B.弹性化趋势
C.虚拟化趋势
D.网络化趋势

10.单项选择题根据领导生命周期理论，高成熟度下属的具体表现为（）。

A.对完成某个工作既无能力又没有很强意愿，既不能胜任工作又不能被信任。
B.十分愿意承担任务，对工作有极大的热情，但是缺乏足够的技能，不能够胜任工作。
C.有很强的能力、高超的技能，但是缺少积极性，不愿意去完成领导交代的工作。
D.既具备完成任务的热情也具备完成任务的能力。