A.超额达成预期目标
B.达成预期目标
C.降低损失
D.预防不测
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A.现场控制
B.反馈控制
C.间接控制
D.前馈控制
A.预算控制
B.非预算控制
C.成本控制
D.标杆管理控制
A.时间
B.地点
C.状态
D.信息
A.完成
B.估计
C.衡量
D.监视
A.下行沟通
B.上行沟通
C.双向沟通
D.循环沟通
A.“胡萝卜+大棒”
B.创设环境与条件满足员工的自我实现需要
C.劳资、管理当局三方共同合作,满意工作
D.视具体情况而论
A.自我实现人
B.复杂人
C.社会人
D.文化人
A.系统
B.对称逻辑
C.形式逻辑
D.用人原则
A.社会人
B.法人
C.自然人
D.经济人
A.管理幅度较大、管理层次较少
B.管理幅度较小、管理层次较多
C.管理幅度中等、管理层次中等
D.管理幅度较大、管理层次较大
最新试题
鼓励自由思考,倡导创新思维是()定性决策方法的主要特点。
正式的企业组织是具有()资格的经济组织。
计划是指为实现既定目标()。
某项决策若存在着最优方案(投入最大,产出最高)、满意方案(投入划算,产出次高,操行较便捷、较容易,风险较小)、最经济方案(花钱最省,最划算)和操行最便利方案(操行最便捷与容易)等四个备选方案,但时下企业面临资金拮据、筹资成本高的处境,用辩证逻辑思维,那么应选择()方案。
“必要的投入,尽可能高”的最科学追求效益诉求,体现了()的思维方式。
一般而论,组织的决策目标应定位为“跳起来可以摘得到的桃子”,其符合于辩证逻辑思维方式的()。
外部环境分析析出的结论应是外部环境给组织所带来的()
某糖业公司,原先只经营榨糖业务,后来增加了经营种植甘蔗和制作糖果业务,由此可以判断该公司开展了()的经营战略转型。
若一个决策事项有下述参考选项的四个备选方案,根据形式逻辑的思维模式和决策的有限理性原则,则应当选()方案。
超Y理论持有的人性假说观是()。