A.编制进度计划
B.正式接收项目的产品、服务或结果
C.分解项目目标
D.WBS
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A.依据项目计划对质量、风险、成本和进度进行控制
B.编制项目或项目阶段移交文件
C.形成项目交付物
D.分解项目目标
A.组织和协调各项任务与工作、人员和其他资源
B.项目交付物
C.企业资料
D.公司资源
A.分解项目目标
B.编制进度计划
C.编制费用预算
D.交付产品
A.侧重需求分析
B.定义一个项目或阶段的工作与活动
C.项目收尾
D.确定下一阶段是否继续进行
A.启动过程
B.计划过程
C.执行过程
D.控制过程
A.实施
B.管理
C.组织
D.计划
A.启动阶段
B.预测阶段
C.计划阶段
D.执行阶段
A.收尾
B.平衡
C.控制
D.预防
A.交付物只有一种形式
B.交付物形式多样
C.阶段交付物和最终交付物两种形式
D.交付物几种形式不确定
A.长度
B.质量
C.进度
D.成本
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