项目控制的依据，就是定义工程项目目标的各种文件，如项目建议书、可行性研究报告...

判断题项目控制的依据，就是定义工程项目目标的各种文件，如项目建议书、可行性研究报告、项目任务书，但不包括设计文件、合同文件等

1.判断题在将技术设计付诸实施后，设计单位才可对施工单位进行全面的技术交底

2.单项选择题招投标工作准备内容不包含下面哪一项（）

A.组建招标机构
B.发布招标信息
C.完成工程的各种审批手续
D.向政府的招标投标管理机构提出招标申请

3.单项选择题下列工程项目风险中，属于项目目标风险的是（）

A.费用风险
B.决策风险
C.高层战略风险
D.经济风险

4.单项选择题下列不属于工程实施控制中最主要的工作的是（）

A.进度控制
B.成本控制
C.质量控制
D.监理控制

5.单项选择题合同管理贯穿于项目运作的全过程，其中，招投标和签约管理工作主要在（）阶段进行

A.项目决策
B.项目计划、实施准备
C.工程施工
D.项目结束

6.单项选择题下列招标程序中，（）为在开标后进行的工作

A.对投标人资格预审
B.发售招标文件
C.标前会议
D.澄清会议

7.单项选择题（）应该在工程施工质量控制中，对施工质量负责

A.材料供应单位
B.设计单位
C.施工承包商
D.业主

8.单项选择题以下合同中属于主合同的为（）

A.业主与监理企业签订的合同
B.承包商与运输单位签订的合同
C.承包商与材料供应企业签订的合同
D.承包商与劳务公司签订的合同

9.单项选择题能够有效解决进度拖延的措施有（）

A.增加资源投入、采用加班制施工
B.增加监理力量
C.增加工作范围
D.减少施工设备和现场人员

10.单项选择题（）指不采取任何行动，也不改变项目管理计划，准备自己承担风险产生的损失

A.风险规避
B.风险减轻
C.风险自担
D.风险转移