工期控制不仅追求工程实施活动与工期计划在时间上吻合，而且还追求在一定的时间内...

判断题工期控制不仅追求工程实施活动与工期计划在时间上吻合，而且还追求在一定的时间内工作量的完成程度（劳动效率和劳动成果）或消耗的一致性。

1.判断题项目控制的依据从总体上来说是定义工程项目目标的各种文件，如项目建议书、可行性研究报告、项目任务书、设计文件、合同文件等。

2.判断题工程项目的变更令中应该包含产生变更的原因和详细的变更内容说明。

3.判断题BCWP=已完工作量×预算定额

4.判断题在将技术设计付诸实施前，设计单位应该对施工单位进行全面的技术交底。

5.判断题只要经过严密的质量管理，工程可能达到100%的质量状态。

6.判断题工程项目的变更通常要经过一定的申请手续，变更申请表的格式和内容可以按具体需要设计。

7.判断题BCWS主要是反映按照进度计划应当完成的工作量，对业主，就是计划工程投资额。

8.单项选择题下列各选项中不属于进度指标的为（）。

A.预算定额
B.持续时间
C.已完成工程的价值量
D.资源消耗指标

9.单项选择题在横道图中通过（）可以较好地反映工期的拖延或提前。

A.网络图
B.关键线路
C.进度前锋线
D.里程碑事件

10.单项选择题当进度拖延时，可以采取的赶工措施不包括（）。

A.增加资源投入
B.减少工作范围
C.将正常情况下的平行工作改为前后顺序工作
D.采用加班制施工