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A.工程项目的资本结构
B.工期安排
C.承发包模式
D.项目管理模式
A.工程项目具有唯一性
B.工程项目是指建设领域中的项目
C.工程项目不一定具有确定的终点
D.工程项目一般指为特定目的而进行投资建设并含有一定建筑或安装工程的建设项目
A.寄生式的组织形式
B.直线式组织形式
C.职能式组织结构
D.矩阵式的组织结构
A.工程项目策划和决策阶段
B.工程项目准备阶段
C.工程项目实施阶段
D.工程项目竣工验收阶段
A.对立
B.统一
C.对立统一
D.不相关
A.资源使用计划
B.工程招标计划
C.人力资源的招聘计划
D.资金筹集计划
A.分阶段分专业工程平行承包
B.“设计——采购——施工”(EPC)总承包
C.非代理型的CM承包方式
D.风险型“项目管理总承包”
最新试题
直线型项目组织形式中权力过于分散,有碍于命令的统一性,容易形成多头领导。
成本计划的准确性随着项目的进展而提高,在()阶段可能有±20%的误差。
横道图以纵坐标表示时间,工程活动在图的左侧纵向排列,以活动所对应的横道位置表示活动的开始与结束时间,横道的粗细表示持续时间的长短,实质上是图和表的结合形式。
()中,工程最终合同价格按照承包商的实际成本加上一定比率的酬金(间接费)计算。
下列有关横道图的叙述中不正确的为()。
项目经理部以项目经理为核心,一般按项目管理职能设置职位(部门),按照项目管理规程工作。
()又称为概念阶段。
下列事件中不属于里程碑事件的为()。
()通过全包可以减少业主面对承包商的数量,这给业主带来很大的方便,业主事务性管理工作较少。
“成本—时间”表和曲线,即S曲线或香蕉图,又被称为项目的成本模型。